如果你想很好的照顾团队，你就要努力在下属面前展现积极的形象，为下属树立榜样和示范，控制自己的行为，无论是在工作中还是生活中。

1，他是鸡，你一定是火鸡

如果你是老板，你可能想在下属眼里有威信！

有人说说服下属的关键是你的人品，其实下属佩服的是比自己能力强的上级，也就是说你必须有两把刷子。

可能你觉得自己比下属优秀，下属高估自己没有自知之明，所以他拒绝接受你，这很正常。人性往往高估自己，低估别人。

你比他好一点。他觉得你和他很像。他觉得有资格和你竞争。而且就算他觉得你比他好一点，哪怕只是好一点，他还是觉得你没有资格做他的领导，你和他是一个级别的。

如果他是只鸡，你是只大鸡是不够的。只有当你是一只火鸡，你已经把他远远甩在后面，追不上你，他才会放弃和你比。你是爱因斯坦，就算他聪明也不会和你比，因为他永远不会和你比，只会崇拜。

所以如果你想让下属佩服你，那就是把自己培养成火鸡。