本期话题是运营总监或运营经理是如何成长起来的？有3个问题：

1。说说你从什么岗位调到运营的；

2、各阶段的具体职责；

3，需要积累的技能和素质；

PS:做个广告，91。运营用户交换群持续招聘期间，如果有兴趣，可以在底部添加小系列联系方式。加群有什么好处？

第一手产品运营信息共享，不断获取新运营技能

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别人抛售。

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文字：

据我所知，“运营”是产品经理渠道的两种分工之一(“产品策划”和“产品运营”)。他们的基本能力模型有很多共同点，但侧重点不同。产品运营将更多关注用户群体和业务收入，产品策划会议将关注设计和创新。但是进入P3后，两者之间的差异和界限越来越模糊，高级产品策划人员也需要关注产品的持续运营。