干货，你要的所有员工年终绩效考核表都在这里！

很多企业管理者经常抱怨：绩效考核中的员工很抵触，老板认为管理难，花钱后却看不到效果，最后只能沦落到分级收单的形式，一点效果都没有。

不考核，不管理；没有考核，制度难以落实到位；没有奖惩，考核就没有意义。建立完善的评价体系，可以使企业处于受控状态，评价企业各业务单元的绩效。当然，也是员工晋升、解聘、调整的依据，重点是能力、能力发挥、工作绩效。

本期边肖为你的HR兄弟姐妹们编制了三个不同岗位绩效考核的Excel模板、指标/内容/分数，随时可以使用。相信一定对大家有帮助！

1.试用员工绩效考核

本绩效考核表主要用于试用员工的绩效考核。其考核项目主要包括考勤、专业知识与技能、工作绩效、态度与素质，包括19项具体的考核指标及其定义。同时，我们将指标分为五个层次。结果将作为评估评级和确认决议的主要依据。

2、一般员工绩效考核

本表适用于一般行业销售部门销售人员的360度绩效考核。考核指标、权重、具体定义都非常清晰详细，分数、等级、评价意见的设计也非常完善，方便企业管理者直接使用。平均分是指自我评价和其他评价的平均分，最终综合分是指加上加分、扣分、扣分后的综合分。

3.部门经理和主管绩效考核

适用于各行业部门经理和部门主管的绩效考核。其评价指标、权重和具体解读非常清晰详细，涵盖了完整的自我评价和其他评价，便于实际操作和应用。综合得分是指自我评价和其他评价的平均得分。

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