工作报告怎么写，4个模块帮你搞定！

刚入职半年的表哥千千打电话给我，叹了口气问：“姐姐，我的经理总是批评我工作报告粗心。有什么好举报的？我坐在他对面。他可以看到他每天都在做什么。为什么非要写这么麻烦的东西？”

我问“你现在的工作报告是怎么写的？”

“只要写好剪辑计划，跟客户跟进，一句话就搞定了”，千千说。

工作报告是很多职场人必备的技能，但其实大部分人对它了解不够，往往会随意花上三五分钟去填。甚至像千千一样，一句话就说完了，毫不在意地提交给上级。

其实工作报告才是最重要的“展示板”和“沟通线”。

有些人工作付出很多，却因为工作报告太潦草而无法充分体现。有些人在执行任务时显然遇到了很大的麻烦，但是他们不知道如何借助工作报告来协调公司的资源，但是他们的心血成长得非常缓慢。

而一份逻辑清晰、内容详实的工作报告，不仅能让上级了解你的工作进展，还能帮你赢得大量的成长资源。

一份优秀的工作报告至少要包括以下四个模块：——

工作回顾:呈现前一阶段(当日、周或月)的工作内容。

工作计划:规划下一阶段的主要任务。

协调事项:陈述目前无法解决的问题，申请上级协助。

行业趋势:总结和整理关于工作或行业的最新趋势。

1. 工作回顾

用数据和进度回顾工作内容，尽可能客观地评估任务完成情况。

比如本周完成13单，成交45万。计划的第二版已经提交给A公司，他们将在下周一对预算进行内部审核。

描述现阶段遇到的问题，分析原因，提出解决方案。

比如我们向B公司汇报时，甲方提出需要Word版本，但我们照常只提供PPT版本。(问题)

为了应急，我们打印了一份PPT大纲，先提交了。(紧急处理)

因为b公司有项目文本审核流程，所以有必要将Word存档，但是我在汇报之前没有沟通清楚这个细节。(原因)

以后建议同事一定要多跟甲方沟通细节.如果时间允许，您可以准备Word和PPT版本的报告。

2. 工作计划

下一阶段的工作安排计划，包括工作内容、时间节点和预期结果。

比如下周四去甲方公司提交方案，期望开个短会多了解一下项目预算，争取在那周签订合作协议。

3. 协调事项

向上级汇报工作推进过程中遇到的困难，向公司申请人员、材料或预算等资源。

比如下周六在XX酒店开会需要协助，已经和XX部门协调了三个人。请张总经理签发派遣通知。此外，客房需要一名摄影师，追加预算5000元，需物业部审核。

4. 行业动态

与政府政策相关性强的公司，可以每月跟进一次最新的政策法规。

技术强的公司可以多关注同行业的龙头公司、竞争公司、黑马公司，互相了解，互相了解。

如果你在一个办公室的职位，你可以了解更多关于你的职位。

四个模块，完善你的工作报告，不要让一份粗心的报告毁了你的默默无闻！