【学习贯彻2017年度工作总结表彰大会精神】总经理工作报告| 2017年十大工作亮点

2月11日下午，集团公司在12楼会议室召开2017年度工作总结表彰大会。会议要求广大干部职工深入学习、理解和传达会议精神，努力工作，落实会议确定的目标和任务。从现在开始，这个平台会继续连载总结表彰大会的精神学习内容，供大家学习。今天，我在总经理工作报告中介绍2017年工作的十大亮点。

一个

海外铜钴业务和铌磷业务实现平稳过渡。公司四大板块的产业结构已经形成，经营资产遍布五大洲。作为世界领先的基本金属和特殊金属生产商，该公司正在步入一个国际矿业集团。

二

生产任务已经全部完成。

三

公司在资本市场表现良好，成为有色金属行业和河南省市值最高的上市公司。位列全球十大上市公司，是2017年全球表现最佳的矿业股；成功完成180亿元定增，被有实力的机构追捧。有效认购资金达到387亿元，超额认购倍数为2.15倍；本公司通过与NCCL合作设立的自然资源投资基金，购买了LDCM 100%的股权，该公司在土发公司旗下从事基础金属和贵金属原料及金属交易平台业务。

四

安全环保工作全年实现“零死亡”、“零污染”，被河南省人民政府评为洛阳市唯一的“安全生产先进单位”。

五

公司信息化、数字化、智能化建设稳步推进，初见成效。钼钨选矿公司的日生产报表、产品分配制度、日成本制度开发并投入运行，各项生产技术指标随时掌握，提高了生产运行管理手段。资金集中支付平台投入使用，保障资金安全，提高资金使用效率。

六

技术管理从传统管理向现代管理转变，技术进步达到新的水平。一系列项目通过评估，获得两项省部级奖励，成功通过高新技术企业再认证，获得国家政策资金提升公司声誉。

七

开展GS数据直报，杜绝实验室数据造假，使实验室起到促进和指导生产的作用。

八

以市场为导向，以价格和效益为核心，准确把握市场节奏，超额完成年度销售任务。特别是铌铁销售实现突破，售价高于莫罗(国际)，增强信心，为海外管理提供支持。同时成功通过了高级海关认证。

九

重点工程建设稳步推进。第三选矿公司高压辊磨项目达到预期目标，前三家公司选矿、尾矿排放、压滤车间合并取得理想效果。6个尾矿库综合治理完成，二公司尾矿库扩建进展顺利。

十

薪酬制度改革稳步落地，公司建立了规范统一的薪酬管理体系，实现了面向关键岗位的薪酬分配目标。