球形钽粉制造商在供应链中扮演着重要的角色，他们的选择机制是多样化的。因此，企业决策者在选择厂商时，须根据企业的长远发展，因地制宜，制定相应的实施步骤和规则。不同的公司在选择球形钽粉厂商的时候步骤不同，但是基本步骤应该包括以下几个方面。  
1.建立一个制造商选择小组  
采购公司成立了专门的团队来控制和实施球形钽粉厂商的评估。这个小组的成员主要来自与供应链密切合作的部门，如采购、质量、生产和工程。  
2.分析市场竞争环境  
了解目前的产品需求是什么，产品的种类和特点是什么，从而确认客户的需求，以及是否有必要建立供应关系。如果建立了供应关系，需要根据需求的变化确认供应合作关系变化的必要性，分析确认供应合作关系变化必要性的现状，总结企业存在的问题。  
3.确定确定供应合作关系变化的必要性选择的目标  
企业将决定如何实施制造商的评估程序，还将建立实质性的目标。  
4.建立评估标准  
球形钽粉制造商的评价标准应包括以下方面:供应商业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、客户满意度、交货协议等。根据企业的实际情况和厂商选择的时间跨度，对厂商的要求也是不一样的。  
5.供应商参与  
一旦公司决定实施选择，选择团队需要让尽可能多的制造商参与选择的设计过程，并确认他们是否渴望实现更高水平的性能。  
6.选择供应商  
主要任务是调查收集球形钽粉厂商生产经营的综合信息。在收集信息的基础上，可以使用一些工具和技术方法。  
7.建立供应伙伴关系  
在实施供应伙伴关系的过程中，市场需求也会不断变化。公司可以根据实际需要及时修改球形钽粉厂商的选择标准，或者重新开始评估选择。在选择新的制造商时，应该给新老供应商足够的时间来适应变化。