采购,如何“与供应商双赢” ?

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采购,如何“与供应商双赢” ?

时间:2021-07-15 08:42:50 阅读:259
降低采购成本,是采购管理中亘古不变的一个话题,像通过谈判降低采购价格、通过强化内部管理降低采购费用、通过价值工程降低产品成本等,都是降低采购成本的有效方法。如果把视角从企业内部扩展到供应链的角度,变供应商管理“猎人”方式为“牧人”方式,也是从根本上降低采购成本的有效途径之一。

笔者在做咨询的过程中,也遇到很多“猎人”方式的本土企业。就拿我去年服务的一家行业知名企业来讲,因近两年行情不好,加上经营不善,导致企业现金流紧张,从而长期拖欠供应商大量账款;搞的企业老板整天和供应商“躲猫猫”,供应商的业务员成了名符其实的催债员,造成更换供应商像割韭菜似的,换了一茬又一茬,细算下来采购成本也是节节高,甚至把企业推向了岌岌可危的边沿。这,正是与供应商做“交易”而非“合作”的“猎人”方式结果。那么,为什么说“牧人”方式可以降低采购成本呢?通过“牧人”方式如何降低采购成本呢?究其原因与方式,总体来讲主要有如下几种情况:

一、本着长期合作的态度选择供应商,是采购降本的一剂良方。

二、试制与量产采用同家供应商,让供应商乐意合作与帮助降本。

三、提高供应链上游信息化集成,帮助供应商提高信息化管理,也是采购降本的不错选择。

四、让供应商围绕核心企业落户,抱团打天下,可以降低物流成本,提高配送效率。

总的来说,采购方要和供应商建立起高质量、有效果的沟通

那么如何才能做到这一点呢?

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