中小端子企业如何进行新时代背景下的产业升级

    产业升级就是使产品附加值提高的生产要素改进、结构改变、生产效率与产品质量提高、产业链升级。从宏观来看，产业升级指产业结构升级，即一个国家经济增长方式转变，如从劳动密集型增长方式向资本密集型、知识密集型增长方式转变，资源运营增长方式向产品运营、资产运营、资本运营、知识运营增长方式转变。但对于中小企业来说，产业升级就是一个企业中产品的附加值的提高。
    经济全球化、信息时代、第三次工业革命三大时代主题正倒逼国际和国内产业转型升级的步伐。在这种时代背景下，中国端子企业该如何理解时代的精髓，又将面临哪些时代的机遇？
    经济全球化，意味着无论生产要素还是整个生产过程都要从全球的视野来看，国内市场和国际市场联系日益紧密。端子企业实施全球竞争战略、内部分工国际化和产业链整合都要开始考虑国际环境融合。
    信息时代，具有信息体验特征的消费需求是一个全新的市场。在这个时代，人际交流方式、情感方式、学习方式都在发生转变，但这并不意味着工业时代的终结，而是信息时代与工业时代融合的新的工业体系。
    接线端子制造是传统产业，利用信息化拓宽产业的内涵和外延，创造全新的生产制造体系和服务体系是信息时代给予的一大机遇。个人化、定制化，体现多元性、差异性，将是未来端子企业的一大竞争力。诸如通用电气等优秀的制造企业，它正在利用信息化手段、信息技术、大数据、云计算这些新的信息工具改变整个生产流程，改变整个制造服务体系。
    第三次工业革命，以数字化、个性化和智能化为核心，实现生产制造过程的升级。高度自动化、智能机器人劳动替代，这是大的趋势不可逆转。其次，生产和创新正逐渐由企业的实验室和车间走向桌面和家庭，从而大大缩短了从创意到发明再到商业化的创新过程，改变整个产业链条的过程。
    在工业时代，接线端子企业追求规模经济，大型端子企业是市场和产业的主角，小微企业只不过是配角，且小微企业在中国端子产业中配角占了绝大部分，要改变自己配角的位置，必须改变短视和急功近利的思维模式，坚决摒弃短期化、投机化、功利化。充分意识到新时代的发展机遇，用全球视野和战略眼光，探索企业适应性动态能力战略。
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