母公司赋能：不仅仅为了品牌价值

多特倍斯进入中国市场仅6年就取得了巨大成功，除了刚好赶上大健康风口，其背后的母公司金达威集团也起到了关键作用。作为A股上市企业，金达威近年来充分整合源头工业生产、国内外权威营养健康研究机构、国际保 健 品平台IHERB、国内外知名品牌、国内线下零售终端等资源，成功打造出从原材料供应到产品生产，再到终端产品销售的大健康全产业链。




2015年，乘着“健康中国”的东风，创始人江斌带领金达威强势出击，在1月，斥资收购美国保健食品品牌公司Doctor's Best, Inc.控股权，获得美国营养保健食品经营牌照。同年9月，以更大的手笔完成对美国具有60年历史的知名保健食品制造商Vitatech Nutritional Sciences, Inc.的全资收购，获得了符合国际标准的保健食品生产业务线，迈出了生产全球化和产品专业化的战略转型步伐，实现了华丽转身。

“技术创新形成企业核心竞争力，公司将持续走创新驱动发展道路，以技术创新推动企业进步，带动产业升级。”7年投资并购11家公司，构筑全产业链，金达威需要的绝不仅仅是品牌价值。

从原料供应商到终端产品销售商，金达威的转型成功看似一蹴而就，实际上却并非一朝一夕之功——相比于现在纷纷跨界涉足健康产业的其他上市公司，金达威的健康产业布局已筹谋多年。在如今鱼龙混杂的健康产业领域，金达威凭借一次次的蜕变脱颖而出，成为其中的领军者，离不开公司创办人——江斌浸淫多年的行业经验和运筹帷幄的能力：“风起潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。”(