金蝶软件助力企业建立完善财务管理系统

企业要想跟上国际化的潮流并提高竞争力，就必须要进行改革，解决业务流程标准化、资源信息的采集和共享、敏锐的市场应变能力等问题。面对这些改革，企业管理技能也需要提升很大的空间，比如说建立完善的财务管理系统。随着经济的快速发展，企业财务方面的管理也渐渐向我国经济发展的方向靠拢，形成了适合国情的财务管理体系，但是仍然有不足之处，急需改进。

一、推广难度大

我国的财务管理系统对财务信息的预算、利润分析和决策导向缺乏计算机化，因此很难对企业的资金分配和运营方向给予正确的决策。而对于中小型企业，由于成本效益原则，则更愿意选择传统的管理方法来降低成本。

二、缺乏对财务管理的实务研究

现有的财务管理系统对数据信息的分析和管理不一定具有真实性和实时性。主要是因为国产企业管理类软件对企业缺乏深入的了解，企业规模不同，管理手段不同，财务管理模块也是有所差别的。所以应该首先对企业进行调查和分析，将财务会计办法与财务管理功能有效的融合在一起。

三、财务人员对财务管理工作的认识不足

企业从传统模式过渡到现代技术管理，实现了管理决策信息化，一些企业由于缺乏专业的财务管理人才，从而使企业的资金管理技能比较落后。部分企业的资金管理是掌握在有权利的决策者手中，决策者可能没有相关的财务知识和技能，因此无法合理、科学、正确的进行财务方面的管理。这样导致了企业发展滞后，财务人员不够专业化，并在一定程度上增加了犯罪率。



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