房地产经理工作计划(房地产销售经理个人工作计划)

一心一意打造团队狼性文化——德美地产公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划

2017年上半年，在整个国家政策继续分类规范，金融去杠杆化影响房地产行业信贷政策调整的情况下，全体员工齐心协力，秉承狼性团队的优良传统，以品牌推广为核心领导思想，以品质和价值观的提升为坚实基础，以积极的心态面对困难，以赢第一为最终目标，努力打造一支敢于战斗、勇于拼搏的血性团队。

销售方面

投票表决轰动静宁市的新营销方案

2017年4月29日，地产公司在德美广场举办首届德美杯广场舞大赛，真正让静宁县人民走进德美广场，体验静宁县第一个城市综合体的魅力，并以此活动回馈老客户，感谢他们多年来对德美地产的支持。比赛结束后，我们积极利用微信平台进行投票，将清华校园小区的住宅和商业销售推向了另一个新的高潮。

农村营销促进城市顾客回访

2017年上半年，房地产公司仍在进行营销之路，先后开展了六次大规模的营销外联活动。在严寒炎热的夏天，房地产公司的销售精英们走访了静宁县的所有主要城镇和村庄。虽然受到质疑和鄙视，但他们从未抹去梦想，仍然加强了与客户的精神交流，不断获得客户的认可和信任。

简单的精装，免费送精致的现房

德美地产为了回馈广大新老客户，推出了一批精品户型。通过聘请专业设计师，针对现在消费者的喜好，免费给客户提供4万元的精致装修，让客户真正体验到提包的速度和便捷。

团队建设方面

学习和创新永不停止。品牌推广看现在

上半年，房地产公司利用品牌推广机会，积极组织员工利用下班休息时间，学习各种业务知识，丰富专业素养，尤其在沙盘讲解方面下了很大功夫。通过上半年的努力，团队整体业务水平和沟通能力明显提高，员工自信心逐步增强。

永远不要放弃荣卫，努力工作。这个团队很强大

2017年3月，为了提高团队的执行力和协作能力，让大家真正理解“不抛弃，不放弃”的团队理念，地产公司特意组织全体员工骑自行车到荣威镇营销，拓展客户，一路上你们相互追逐。互相帮助不仅体现了良好的竞争力，也增加了团队凝聚力。最后，通过一个多小时的不懈努力，全体员工在营销和拓展客户的同时，到达了荣威镇的人民舞台。

迷人多彩的云南之旅陶冶情操和民俗风情

2017年2月1日，房地产公司作为2016年的冠军团队，获得了集团的奖励，进行了为期8天的云南之旅，不仅体验了少数民族的特色和习俗，还丰富了员工的业余时间，提高了团队的凝聚力和向心力。

2017年下半年，德美地产公司将加快团队建设步伐。在继续发扬上半年优势的同时，向先进团队学习，纠正自身不足。借助十年纪念日，快速盘点，给德美纪念日发一个最满意的回答。