哈佛分析框架中都包含哪些内容？

　　哈佛分析框架，包括战略分析、会计分析、财务分析、前景分析。这几个分析不是孤立的，相互联系，层层递进。它们的关系大概如下图所示：

　　1、战略分析：

　　从整体上分析公司采用的战略，比如成本领先、差异化、集中化战略。分析公司在这些战略的指引下做的成绩如何，即做了哪些事，怎么做的，做到什么样的结果，与预期有没有差距。

　　接下来的分析就是寻找差距的原因，出现了什么问题、未来该如何调整。

　　2、会计分析：

　　分析问题的原因，最直接的方式是从财务数据出发，毕竟财务数据反映的是企业经营状况。在财务分析之前，先进行会计分析。会计分析的目的是确定财务数据是完整的、准确的。

　　数据完整而准确，是财务分析的前提。

　　数据的完整性，就是保证所有应该入账的数据已经入账，没有遗漏的;具体来说，看看有没有跨期确认收入成本费用的，有没有少计提的(还有多计提的)，有没有漏掉没有入账(还有多入账的)等等。

　　数据的准确性，就是数据来源问题，数据来源可不可靠。财务数据是直接来自于业务系统的数据，还是手工处理过的数据;是经核对过的数据，还是原始数据，等等。

　　会计分析，我觉得更多讲的是内部控制方面，即有没有相关的流程和制度保证数据完整而准确;这些制度有没有发挥作用，有没有被正确的执行。

　　3、财务分析：

　　经过会计分析的确认，财务数据是完整和准确的，接下来可以放心的做财务分析，即通过一些财务指标分析企业的实际经营状况，发现企业出现的问题，这些问题应该是导致战略目标达成或者没有达成的原因。

　　财务分析之前已经有过多次分析，在此不再赘述，同学们可以查看：哈佛分析框架在财务会计中的运用

　　财务分析不能漫无目的，它的目的是找到战略发展中遇到的问题，到底是什么问题导致了战略目标有偏差?一定要与战略目标结合起来。

　　4、前景分析

　　前景分析就是在上面财务分析的基础上，针对出现的问题进行调整，制定接下来的战略规划，形成一个新的战略循环。

　　总之，哈佛分析框架是一个分析逻辑，既然是一个逻辑，就有弹性，就是说它不是本本主义，只能在这个框框里面分析。应该结合企业的实际，与其他分析方法进行结合。这个框架里面只有4个方面的分析，其实根据需要可以加入其他方面分析，比如人力资源方面的分析。因为企业出现的种种问题，归根到底就是人的问题和钱的问题。人的问题是最主要的。企业战略目标为什么没达成，我看十有八九是用人不当。因此，人力资源部门也要适时做个管理层胜任能力分析。

　　哈佛分析框架更多的是从钱的角度分析，再加上人的分析，那这个战略问题就清楚了。同学们一定要多研究哦!如果你在留学期间有遇到任何学业上的困难，均可移步www.cieae.net获取专业帮助。留学作业网是一家以留学生作业代写和网课托管为主的留学辅导机构。自成立以来不断为客户提供高效和专业的留学作业代写服务，助力广大留学生解决学业困扰。我们承诺所有的写作需求和网课任务都将严格按照要求完成，保证每次服务的质量和原创性。