目前在我国这个汽车市场上，家用小车子的保有量是越来越充足了。再加上目前汽修行业的修理厂和路边小修门店的增多，入行业的门槛也比较低，而带来的收入和利润高，造成竞争力越来越激烈。所以说，每个行业都存在其问题，目前汽修行业存在五大痛点，这些问题困扰着汽修老板们，这些问题不能良好解决，将会制约到门店的未来发展，好易修智能管理软件带大家了解下是哪几大痛点：
一、渠道有限，企业难生存
传统汽修厂在互联网的压力下，造成极大的影响。门店感觉到生意是越来越难做，不管是打广告，还是搞促销，市场似乎对此不感冒，难以直击消费者。再加上渠道能力不足，让许多门店难以生存。长久下去，汽修厂生意差，面临生存危机。
应对措施：
互联网时代，全渠道营销正在被重多汽修老板关注，门店需要在全场景下，针对消费者实现更有效的营销模式。门店要在市场上做好营销活动，线上下线与车主形成良好的互动，打破与客户之间的阻隔，可以借助汽修厂开单软件，在不同的场景下与客户进行最直接的沟通，才能真正有效地到达客户。
此外，汽修厂可以通过汽修软件，帮助门店对客户、供应商等进行管理。例如建立客户相关数据库，加强客户管理机制，定期对客户进行回访，提高其活跃度和积极性，进一步刺激渠道的拓展。
二、库存积压，规划很混乱
当你看仓库里堆积如山的库存，心急如焚，苦苦挣扎几个月后，营业额仍无起色?这时候怎么做才能科学地进行库存管理，从而减少损耗。
应对措施：
使用汽修管理软件，科学管理库存。库存管理功能可以有效帮助汽修厂将所有产品的所有信息快速录入到管理系统，方便门店实时掌握所有产品的销售情况，同时帮助门店轻松完成出入库调拨、库存查询、盘点、盈亏数据查询等管理操作。使门店对库存一目了然，更科学地进行库存管理，从而减少损耗。
三、服务众多，聚焦能力差
有的汽修厂准备从区域市场进一步拓展周边市场，因此投入大量广告费用，但市场仍无起色!是继续投入还是放手，进退两难。
应对措施：
通过汽修软件，帮助门店深入市场调研客户，收集大量数据快速录入云管理平台，从而建立相关市场及销售等数据库，并通过大数据分析，确立市场的主攻方向。通过科学数据统计明确方向后，营业额提升也就变得指日可待!
四、能力有限，团队难管理
随着团队人员的不断增多，门店管理的难度也随着增大，很多汽修从业人员没有团队意识，只谋个人发展利益，不顾及整体发展。导致人才流失，上游供货商信心不足，实行“断供”，门店内耗严重。
应对措施：
通过汽修厂开单软件，进一步捋顺团队内部组织结构及职责分工，对包括店长、技术、前台、库管、出纳、会计、销售等各自不同的板块，根据需要进行了相应岗位权限和功能设置，引导和辅助其做好相应工作，从而大大提高团队协作能力。
五、缺少监督，员工难掌控
经常有汽修店的老板有这样的疑虑：我不在店里的时候，员工呆在店里了吗？真的是认真去做事情?有没有对客户懈怠……但是又不知道该如何去说?
应对措施：
使用汽修厂开单软件，可以帮助您的疑虑统统消失。
考勤打卡——知道员工是否按时到岗；
随时随地执行审批工作——和慢流程说拜；
客户意见栏——直接了解客户想法；
您的疑虑，通过汽修软件—看，烟消云散，明明白白！
借助汽修厂开单软件，帮助老板更好管理门店。汽修老板的五大痛点，看你痛不痛，这几个痛点好易修为大家一一解答。同时，如果您有其他更好的应对措施，欢迎在下方的评论区留言，咱们一起进行讨论。