现在的一些汽修厂和4S门店的发展规模都是各不相同的，有的发展的快，也有的发展的慢。现在好易修汽车保养管理软件小编给大家带来汽修厂各阶段正确发展指南，对照查看，希望对您有所帮助。

一、品牌、专修小有成就的综合维修企业

　　这种类型的门店已经打造出属于自己的品牌，在一定区域范围内，具有一定的品牌主导地位。可将门店的工作重心持续在树立品牌上，确定区域性优势，在特定区域建立良好的口碑（可以是线上，也可以是线下，也可以线上线下相结合），选择性的扩张，可朝连锁型门店发展。

　　二、有实力，但项目较杂的综合维修企业

针对这种企业，有两种发展建议：

　　1、在我国，汽修行业发展较年轻，国内具有专业品牌化形象的第三方汽车维修企业并不多，抓着这点，横向发展是个不错的选择。

　　2、据数据调研，我国很多三四线城市、地县级城市的品牌企业没地方维修保养，这类地区的汽车维修潜在需求发展量更大。我们可以抓住这块，融入当地的特色文化，增加该地区客户的归属认同感，抢占市场，

　　三、实力不够，仍在发展的汽修企业

该类门店资金少，为了更好的生存，可以选择性的加入连锁企业。不过在选择之前，不要盲目冲动的听到别人的胡吹瞎扯就轻易加入。擦亮眼睛，做好调研，明确连锁企业有哪些能确保门店持续盈利的亮点。不要预测未来，能确保近两三个月就能呈现明显效果的目标。

　　如有必要，可以去连锁门店实地了解情况，是否配备先进的汽车维修管理软件，配备齐全的维修设备，以及完善的连锁企业管理制度，这对连锁门店的发展非常重要。

　　四、独立运营的小规模汽修门店

　　可以把握现有的地域优势，学习先进的运营管理知识，补充自己匮乏的管理运营能力。现在互联网迅猛，是个很好的机遇，可以借助互联网平台，借助平台的能力抵御行业冲击，谋求上升机遇。

　　现在的市场大了，想要获取更好的竞争力，就要走规模化路线；现在的消费者聪明了，想获取更多的客户群体，必须走品牌化路线；现在的中间环节基本没有利润，想要赚更多的钱，就一定要走终端网络路线。无论现在正处于哪个阶段的汽修厂，想要发展，就离不开规模化、品牌化和网络化这几方面。

大家各自的门店如果都按着这种套路和规模去做的话，做大做强的一天肯定是迟早的，当然也有你们自己的一套方法，俗话说，师傅请进门，修行靠个人，你们自己的发展最终还是掌握在你们自己手上的哦！